Projets clients
Profil de mes clients
Des entreprises de taille moyenne, des entreprises familiales et des groupes de différents secteurs font partie de ma clientèle à long terme. Depuis 2003, je les conseille dans le cadre de divers projets de transformation en Allemagne et à l'étranger.
Vous trouverez ci-dessous une sélection de mes projets personnalisés :
Accompagnement de la transformation après transmission d’entreprise dans le cadre familial :
- Mesures de restructuration et mise en place d'une organisation matricielle : conception/facilitation des workshops
- Développement d'équipe avec la direction
- Développement du code de leadership avec le cercle de management
- Développement d'un programme de coaching pour dirigeants, coaching individuel
- Processus de succession d'entreprise en parallèle avec la mise en place d'une équipe de direction mixte : conseil personnel du CEO successeur, développement de l'équipe de direction
- Modèle d'entreprise : développement d'une vision et d'une déclaration de mission avec l'équipe de direction, définition des valeurs avec 70 autres personnes intéressées, communication
- « Boucle stratégique » de l'analyse à la mise en œuvre en passant par la définition de la stratégie et la transformation de l'organisation : développement de l'architecture des processus, conception et facilitation de workshops pour l'équipe de direction et le cercle des managers
- Refonte de l'organisation : examen et adaptation des structures et des processus en fonction de la stratégie
- Gestion de projet avec l'équipe centrale en charge du développement de l'entreprise
Accompagnement de la transition d’une fabrication de produits standards à une démarche en projets d’articles spécialisés :
- Soutien du duo de directeurs généraux en tant que « Trusted Advisor » : conseil sur les thèmes du leadership et du design organisationnel, conception d’un développement cohérent de l'organisation et du personnel lors de restructurations et de la réorientation de l’entreprise, coaching d'équipe sur la collaboration et le pilotage commun de l'entreprise
- « Phase de restructuration » : conception/facilitation de workshops et dialogues de dirigeants, coaching individuel de dirigeants
- « Phase de transformation » : conception/facilitation de workshops de dirigeants, coaching individuel et d'équipe des nouveaux membres de la direction élargie
- Après fusion : Elaboration de la stratégie européenne avec le conseil d'administration européen et 75 dirigeants de 12 pays au cours de 7 workshops en réseau : conception de l'architecture du processus, conseil, facilitation
- Workshops de révision de la stratégie : conception/facilitation
- Programme Peer-to-Peer pour hauts potentiels européens « Best On Stage pour Executives » : conception/facilitation
- Transition générationnelle : préparation du passage de témoin avec le conseil d'administration, conception de l'architecture du processus, accompagnement pendant plusieurs années des membres du conseil d'administration en place et de ceux qui leur succéderont, facilitation de workshops et de retraites annuelles
- Processus de définition de la charte d'entreprise : élaboration avec les membres du conseil d'administration et les employés, mise en œuvre, évaluation de l'efficacité
- Workshops pour toute l’organisation visant à l'optimisation des processus et à l'offensive « Qualité »
- Projet de transformation pour développer l'organisation : conception et accompagnement en tant que sparring partner externe, membre de l'équipe centrale et du « sounding board », conception/facilitation de workshops
- Facilitation de dialogues entre la direction et les dirigeants
- Workshops personnalisés pour dirigeants
- Développement d'un programme de coaching pour dirigeants, coaching individuel
- Workshops pour la définition de la stratégie : conception, facilitation, suivi
- Coaching individuel des dirigeants à tous les niveaux de direction
- Développement et réalisation du théâtre d'entreprise interactif comme base de la formation d'équipe
- Certifié par l'Inhouse Project Management Academy
- Coaching individuel pour directeurs de projet
- Formation spécialisée pour chefs de projet seniors
- « Best on Stage » : formation intensive avec éléments théâtraux visant à développer les compétences de communication pour gérants et autres dirigeants
- « Diversité de rôles en situation professionnelle » : groupe de formation pour dirigeantes d'entreprise et femmes d'affaires
Références:
La confidentialité est un principe de base de mon travail. Je ne communique les noms de mes clients et les détails qu'après leur accord. N'hésitez pas à me contacter à ce sujet. -> Contact