Qui suis-je ?
Lydia Hubert: Ce qui me distingue et ce que je suis

Je suis une « bâtisseuse de ponts ». Relier des choses apparemment inconciliables et co-créer des processus m'attire toujours, que ce soit avec mes clientes et clients ou en apprenant de nouvelles approches.
Je suis ouverte et je suis curieuse des individus et des systèmes, des histoires, des questions et des réponses.
Le fait d'avoir grandi à la frontière germano-luxembourgeoise m'a permis de faire très tôt une expérience fondamentale : il existe différentes perspectives et jamais une seule réponse !
La diversité interculturelle est porteuse d'un fort potentiel. C'est ce que j'ai appris à apprécier au cours de nombreux mois passés en France, en Belgique, au Luxembourg et en Suisse, ainsi que dans des projets internationaux sur lesquels j'ai travaillé pendant plusieurs années.
Mon « regard d'en haut » sur les interactions économiques et sociales a été formé par mes études en économie politique et la recherche en sciences sociales.
En tant que responsable et chef de projet chez Beiersdorf, Johnson Controls et BASF, j'ai acquis de l'expérience en interne dans des fonctions stratégiques internationales de ressources humaines. En général, les projets de changement ont bénéficié du soutien de sociétés de conseil renommées. À partir de 2001, j'ai découvert le conseil systémique axé sur les processus dans l'optique de la clientèle, en plus du conseil spécialisé classique. Grâce à cela, j'ai gagné de nouvelles perspectives surprenantes quant à l'efficacité des interventions dans l'organisation, auprès de mon équipe et de moi-même.
Les jalons pour l'intégration de l'approche systémique dans mon travail étaient ainsi posés. En 2003, parallèlement à la création de ma propre entreprise, je me suis lancée dans le théâtre.
En chemin, j'ai appris et continue d'apprendre de nombreux grands professeurs, en premier lieu de mes clientes et clients. Si nécessaire, je coopère avec des collègues de mon réseau.
Langues de travail
Allemand | Anglais | Français | Luxembourgeois
Formations professionnelles et continues
Formations avancées systémiques : Conseil, coaching, accompagnement axé sur les solutions, gestion du changement, développement de stratégies, Lean Strategy MVP, dynamique de groupe, Management Constellations, Dynamic Facilitation.
Fusions et Acquisitions | Compensation, Benefits et Transferts | Gestion de projets
Économiste diplômée | Pédagogue de théâtre | Formatrice en langage corporel et communication
Publication
Hubert, L., Zeuch, A. (2007): Unternehmenstheater. Kreative Grenzgänge zwischen Wissen und Nichtwissen. Dans: Zeuch, A. (Éd.): Management von Nichtwissen in Unternehmen. Heidelberg (Carl-Auer), eBook 2011
-> https://www.carl-auer.de/management-von-nichtwissen-in-unternehmen
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