Prestation personnalisée

Mes domaines de conseil et priorités

Je soutiens les entreprises, les équipes et les individus dans leur processus de transformation. Mon approche du conseil est fondée sur une attitude systémique : lors de l'observation et de l'intervention, je tiens toujours compte, outre de la définition objective des tâches, de la dimension temporelle ainsi que du niveau d'interaction sociale. L'intégration de ces trois dimensions permet à mes clients de développer leurs compétences personnelles et organisationnelles pour créer et mettre en place des solutions.

En fonction des demandes des clients, j'utilise différentes méthodes et formats de mon vaste portefeuille. Un mélange adapté au contexte et aux processus s'avère être le meilleur choix.

 

Accompagnement de transformation

  • Conception de l'architecture pour votre transformation
  • Conception des mesures individuelles
  • Réalisation de programmes et d'événements, facilitation
  • Communications : observation, conception, formats
  • Évaluation continuelle des interventions
  • Gestion de projet

Vision / stratégie

  • Orientation de votre entreprise vers l'avenir par le développement, la mise en œuvre et la communication de lignes directrices et/ou d'une stratégie
  • Révisions régulières de la stratégie
  • Mise en relation avec des mesures liées à l'organisation et aux ressources humaines, y compris le leadership

Projets de fusion et d'acquisition

Réorientation et intégration de structures, de personnes et de processus dans votre nouvelle organisation

Transmission d’entreprise, y compris dans le cadre familial

Conseil et accompagnement dans le cadre de transmission d’entreprise aux fins de pérenniser l'avenir de votre entreprise et de la développer à travers les générations

Leadership

Établir un leadership performant dans votre organisation :

  • Événements pour dirigeants : Conception, facilitation, suivi
  • Développement et introduction de lignes directrices en matière de leadership
  • Dialogues des dirigeants pour ancrer une compréhension partagée du leadership

Développement du personnel et des équipes

  • Coaching de votre équipe de direction et/ou de vos personnes clés dans les phases critiques
  • Développement et mise en œuvre de programmes de coaching
  • Programme de développement des dirigeants : « Best On Stage »

Développement organisationnel avec théâtre d'entreprise

Changement de perspective par le biais d'une communication ludique avec vos employés : des formats théâtraux personnalisés combinés à des mesures organisationnelles

Vous souhaitez en savoir plus ?

Je vous propose un entretien initial sans engagement. -> Contact