Leistung nach Maß
Meine Beratungsfelder und Schwerpunkte
Ich unterstütze Unternehmen, Teams und Einzelpersonen bei der Gestaltung ihrer Transformationsvorhaben. Mein Beratungsansatz basiert auf einer systemischen Grundhaltung: Bei Beobachtung und Intervention berücksichtige ich neben der sachlichen Aufgabenstellung stets auch die Zeitdimension sowie die soziale Interaktionsebene. Die Integration dieser drei Gestaltungsdimensionen ermöglicht meinen Kundinnen und Kunden, ihre persönlichen und organisationalen Lösungskompetenzen weiterzuentwickeln.
Je nach Kundenanliegen nutze ich unterschiedliche Methoden und Formate aus meinem umfangreichen Repertoire. Ein kontext- und prozessbezogener Mix hat sich bewährt.
Transformationsgestaltung
- Konzeption von Architekturen für Ihre Transformation
- Designs für Einzelmaßnahmen
- Realisierung von Programmen und Veranstaltungen, Facilitation
- Kommunikation: Beobachtung, Konzepte, Formate
- Überprüfung der Wechselwirkungen von Prozessen und Interventionen
- Projektmanagement
Leitbild-/Strategiearbeit
- Entwicklung, Implementierung, Kommunikation von Leitbild und/oder Strategie zur Zukunftsausrichtung Ihres Unternehmens
- Regelmäßige Strategie-Reviews
- Verzahnung mit organisations- und personalbezogenen Maßnahmen inkl. Führung
Merger- und Akquisitions-Projekte
Neuausrichtung und Integration von Strukturen, Personen und Prozessen in Ihrer neuen Organisation
Generationswechsel / Unternehmensnachfolge
Begleitende Prozessberatung zur nachhaltigen Zukunftssicherung und generationsübergreifenden Weiterentwicklung Ihres Unternehmens
Führung
Wirksame Führung in Ihrer Organisation etablieren:
- Führungskräfteveranstaltungen: Design, Moderation, Nachlese
- Entwicklung und Einführung von Führungsleitlinien
- Führungskräfte-Dialoge zur Verankerung eines geteilten Führungsverständnisses
Personal- und Team-Entwicklung
- Coaching Ihres Leitungsteams und /oder Ihrer Schlüsselpersonen in erfolgskritischen Phasen
- Entwicklung und Realisierung von Coaching-Programmen
- Führungskräfte-Entwicklungsprogramm: „Best On Stage! Feinschliff für Executives“
Organisationsentwicklung mit Unternehmenstheater
Perspektivwechsel durch spielerische Kommunikation mit Ihren Mitarbeitenden: maßgeschneiderte Theaterformate verknüpft mit organisationsbezogenen Maßnahmen
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