Kundenprojekte
Für wen ich arbeite
Mittelständische Unternehmen, Familienunternehmen und Konzerne aus unterschiedlichen Branchen zählen zu meinen langfristigen Kundinnen und Kunden. Seit 2003 berate ich sie bei verschiedenen Transformationsvorhaben im In- und Ausland.
Nachfolgend eine Auswahl meiner maßgeschneiderten Kundenprojekte:
Begleitung Transformation nach Generationswechsel:
- Restrukturierungs-Maßnahmen und Implementierung Matrixorganisation: Konzeption/Moderation von Workshops
- Teamentwicklung mit Geschäftsführung
- Entwicklung Führungskodex mit Leitungskreis
- Entwicklung Coachingprogramm für Führungskräfte, Einzelcoaching
- Unternehmensnachfolgeprozess mit parallelem Wechsel zu gemischt geführtem Management Team: persönliche Beratung des CEO, Teamentwicklung
- Unternehmensleitbild: Entwicklung Zukunftsbild und Mission Statement mit Management Team, Werteprozess mit weiteren 70 Beteiligten, Kommunikation
- Strategieschleife von Analyse über Strategiedefinition und Organisationsumbau bis Implementierung: Entwicklung Prozessarchitektur, Design und Moderation von Workshops mit Management Team und Führungskreis
- Organisations-Redesign: strategiebezogene Überprüfung und Anpassung von Strukturen und Prozessen
- Projektmanagement im Kernteam Unternehmensentwicklung
Begleitung Transformation vom Lager- zum Projektgeschäft:
- Trusted Advisor für Geschäftsführer-Duo: Beratung zu Führungsthemen und Organisationsdesign, Konzeption integrierter Organisations- und Personalentwicklung bei Sanierung und Neuausrichtung, Teamcoaching zu Zusammenarbeit und gemeinsamer Unternehmenssteuerung
- Sanierungsphase: Design/Moderation Führungskräfte-Workshops und Führungskräfte-Dialoge, Einzelcoaching für Führungskräfte
- Transformierungsphase: Design/Moderation Führungskräfte-Workshops, Einzel- und Teamcoaching der neuen Geschäftsleitungs-Mitglieder
- Nach Fusion: Entwicklung Europastrategie mit European Board und 75 Führungskräften aus 12 Ländern in 7 vernetzten Workshops: Konzeption Prozessarchitektur, Beratung, Moderation
- Strategie-Review-Workshops: Design/Moderation
- Peer-Programm für europäische High Potentials „Best On Stage! Feinschliff für Executives“: Konzeption/Moderation
- Generationswechsel: Vorbereitung Übergabe mit Alt-Vorstand, Entwicklung Prozessarchitektur, mehrjährige Begleitung von Alt- und Nachwuchsvorständen, Design/Moderation Workshops und Jahresklausuren
- Unternehmensleitbildprozess: Entwicklung mit Vorständen und Mitarbeitenden, Implementierung, Wirksamkeits-Überprüfung
- Organisations-Workshops zu Prozessoptimierung und Qualitätsoffensive
- Change Projekt Organisationsentwicklung: Konzeption und Begleitung als externe Sparringspartnerin, Mitglied in Kernteam und Sounding Board, Design/Moderation Workshops
- Führungskräfte-Dialoge mit Geschäftsleitung und Führungskräften
- maßgeschneiderte Führungskräfte-Workshops
- Entwicklung Coachingprogramm für Führungskräfte, Einzelcoaching
- Strategie-Workshops: Konzeption, Moderation, Nachlese
- Einzelcoaching für Top Manager und Führungskräfte
- Entwicklung und Realisierung eines interaktiven Unternehmenstheaterstücks als Grundlegung für Teambildung
- Zertifizierung bei Inhouse Project Management Academy
- Einzelcoaching für Projekt Direktoren
- Fachtraining für Senior Projektmanager
- „Best on Stage“: Intensivtraining mit Theaterelementen zur Erweiterung der kommunikativen Kompetenz für Geschäftsführer und Führungskräfte
- „Rollenvielfalt im Berufsleben“: Trainingsgruppe für Führungsfrauen und Unternehmerinnen
Referenzen:
Vertraulichkeit ist ein Grundprinzip meiner Arbeit. Kundennamen und Details gebe ich daher nur nach Absprache weiter. Sprechen Sie mich gerne hierzu an. -> Kontakt